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2021-04-12 16:52:39 来源:合肥晚报

借来的5000元钱换回89万

1983年,在闻喜县百货公司工作了10年的禇文星放弃了“那个年代令人眼红”的工作,投身汹涌澎湃的商业大潮。但他当时并没有成熟的“商业设想”,只是隐隐觉得凭借自己敏锐的头脑、不怕吃苦的精神,肯定能赚大钱。因先前在百货公司工作的时候,他帮助同学收购过炭素,知道收购回来的炭素经过再分类加工就可以出售赚钱,于是就索性把第一个赚钱目标定位在炭素生意上。

然而,“万事开头难”。做生意不是简单一句话就能搞定的事情,需要分析市场,更重要的还有资金。经过认真分析,禇文星相中了云南。这个我国的边陲省份,因信息相对比较闭塞,废旧炭素的储藏量肯定少不了,而且价格可能更为低廉。主意打定,禇文星却犯愁了。没有资金,一切都是空谈。禇文星说,当时老父亲对他的行为也不是很理解,但他老人家还是从亲戚家借来5000元钱,塞给他让他做资金。

带着这份感动,禇文星登上北京开往昆明的列车。为了到达后能迅速投入工作,他“奢侈”地买了张软卧车票,也就是从那时起,他只要坐长途火车,肯定买软卧。

云南,一块美丽而神奇的土地。禇文星没有心情欣赏这里醉人的风光,而是一下火车就进行市场调查,几天下来,整个人瘦了一圈,但心情却极为兴奋——云南的市场与他想象中的一样。云南的废旧炭素每吨才80元钱,而运回山西经分类加工后,价格会猛增至每吨1100元甚至3000元。就这样,他在云南足足呆了10个月,借来的5000元钱一下子翻成了89万。

直到现在,禇文星都认为买进卖出是最“原始”的经商方式,生意要做大,不能简单依靠这种投机取巧的办法。有人也许要说他第一笔钱挣得过于轻松,但禇文星不这么认为。他深知这89万元背后的艰辛,所以自己不能像很多暴发户那样,有了钱就去花天酒地,要将这笔钱好好利用起来,要用这89万学会、得到更多的东西。于是,在之后一年多的时间里,他先后辗转吉林、兰州、上海、南通等地,进一步考察炭素的生产技术和市场,然后选厂址、酝酿设计方案。1986年10月,他在侯马一手创办起了年产3000多万吨的山西新田炭素厂。

这个企业一成立即成为当时侯马最大的乡镇企业,加上经营有方,效益一路上涨。1989年,虽然在国家宏观调控政策下,禇文星的炭素厂的发展缓慢了下来,但炭素厂却一直保持着强劲的发展势头。上世纪90年代初,他们的产品开始远销国外。

十多年过去了,禇文星再也不是那个曾经怀揣5000元钱只身闯云南的禇文星了,他不是一个满足现状的人,在炭素行业打拼了这么多年,他决定寻求另外一个领域来发展。经过1997年和1998年两年的考察,他将项目确定在生物工程领域。之后,他跑武汉、上南京,几经周折,最终敲定L-乳酸项目。他首先考虑的是L-乳酸项目是环保型的;其次,L-乳酸可用于医药、食品、化工等领域,可做数千种产品,市场前景广阔。

如今,禇文星已经将业务拓展到乳酸钙上。他认为21世纪是保健的时代,保健品的市场正越来越大。目前,他的L-乳酸钙在北京、山西已经铺开了市场,上海分公司也于2004年成立,对广州市场的占领正在策划中。

随着事业的扩大,禇文星意识到人才的重要性。2002年10月,L-乳酸项目投产后,禇文星就到美国重金买回了技术,并以年薪10万美金请回了一个留洋的技术人员。这样,在技术上保持了和国际同步。他说,他选人才首先重德,其次才重业绩。德才兼备的人是他渴求的。如今,他的两个企业总共300多名员工,许多英才聚集在他的帐下。他给他们足够的空间去施展自己的才华,他给他们做好生活后勤保障。